• 新卒採用がメインだったため、中途採用においては人材紹介以外の採用チャネルを確立できないでいた。
• 応募が集まりにくい地方エリア、かつ募集職種の希少性が高いために満足な母集団形成ができずにいた。

• ダイレクトリクルーティングや希少性の高い職種の採用においての知識や知見が豊富であり、採用の進捗状況に応じて柔軟に対応してもらえた点。

• 母集団形成が困難であったデータサイエンティストという希少性の高い求人において、4ヶ月で50名を超える母集団形成に成功。
• 多くの応募者が集まったことで、該当求人の市況感の理解が深まり、採用要件の解像度があがった。

今までは新卒採用がメインであったため、中途採用を積極的に行ってはいませんでした。しかし、新規事業の立ち上げに際しデータサイエンティスト職の人材が必要になり、中途採用において採用をすることが決まりました。
今までの中途採用における採用チャネルは人材紹介のみだったのですが、データサイエンティストは職種の希少性が高く、マーケットにいるそもそもの母数が少ないことに加えて、勤務地は東京や大阪などの大都市ではないエリアになるため、人材紹介からの応募もほとんど無い状況でした。

先述のように人材紹介だけでは応募が集まらず、待っていても何も変わらないと思い、「攻め」の採用手法であるダイレクトリクルーティングの導入を決めました。
導入した当時は自社で運用を試みたのですが、工数もかかったうえに、返信率も1.7%と中々伸びず、母集団形成がうまくいきませんでした。
そんな中でたまたまご縁がありイチグウさんを紹介していただきましたが、『イチグウRPO』への決め手は2点あります。
1点目は、打ち合わせしている中でイチグウさんであれば柔軟に対応してもらえると感じた点です。決まった時間で決まった内容を報告するだけの対応では無く、対象求人や採用要件などに変更があった際でも、迅速に対応し、融通が利きそうという印象を受けました。
2点目は、担当者の方が採用マーケット全体における知識だけでなく、データサイエンティストという希少性の高い職種においてもナレッジを豊富にお持ちであった点です。
以上の点からイチグウさんにダイレクトリクルーティングの運用をお任せすることに決めました。

イチグウさんの的確で迅速なご対応にはとても感謝しており、満足しています。
結果としては、内定承諾には至らなかったものの、スカウトの返信率は常に10％程度を維持していただき、複数名内定を出すこともできました。
「即戦力人材だけではなく、育成を見据えたポテンシャル人材へのスカウトも行う」といったアプローチの提案をいただいた結果、多くの候補者と面談や面接をすることができたおかげで、市況感を掴むことができ、採用要件の解像度もあげることができました。
今回の採用を通して、自社の仕事自体には多くの方が興味を持ってくれることも分かったので、次の採用にも繋げやすい結果となりました！
これからも「待ち」ではなく「攻め」の採用手法としてダイレクトリクルーティングは続けていきたいと考えているので、次回も『イチグウRPO』を利用させていただきたいと考えています。

• 採用チャネルが限定的で満足のいく母集団形成ができていなかった。
• ダイレクトリクルーティングを最適に運用するだけの工数を社内で捻出することができていなかった。

• イチグウの保有している、採用における知見やナレッジに魅力を感じた点。
• RPO担当者の人柄含め、採用というコアな業務を信頼して任せられると感じた点。

• 求人広告を利用した場合を時には上回る母集団形成をすることができた。
• 情報が取得しづらい採用関連の情報や知識を、常にアップデートすることができた。

もともと求人広告をメインに採用活動を行っており、求人広告媒体も複数サービス利用していました。しかし、業界特性や採用マーケットの影響もあり、なかなか思うように母集団形成が集まらないという課題を持っていました。
そんな中でダイレクトリクルーティングという採用手法を知り、採用チャネル拡大のために実際に導入をしてみました。ただ、ダイレクトリクルーティングの最適な運用の仕方は「検索条件を設定して、合致する候補者にスカウトを打つ。」という単純なものではなく、「戦略的に検索条件を設定して、ターゲットに訴求できるようなスカウトや求人票を作り込み、レジュメを1名1名細かにチェックをして、候補者ごとにカスタマイズしたスカウトを打つ。」という、大変時間と手間のかかるものでした。
しかし、当時はそのことを想定できていなかったため、結局社内の工数が足りずにダイレクトリクルーティングを効果的に使うことができませんでした。

先述のことが理由で自社で内製化してダイレクトリクルーティングの運用は難しいと考えていたところに、イチグウさんを紹介していただいたことがきっかけです。
最終的な決め手は、担当してくださる2名の方が採用スキルやマーケットにおける知見を豊富に持っていたことはもちろんのこと、人間的に信頼のできる方で、話をしていてとても楽しく、有意義な時間だと感じられたことです。

大きく分けると2点あります。
1点目は、今まで利用してきた求人広告と同等以上の母集団形成をコンスタントにしてくださっている点です。求人広告の運用と並行して、自社の工数をかけずにダイレクトリクルーティングの運用ができているため、母集団増加に貢献してくださっています。
2点目は、質の高い振り返りMTGを定期的に行ってくださる点です。適切なKPI設定を行い、それに沿った施策立案をしてくださったり、我々の提案に対してもマクロ・ミクロ両方の観点から細かいフィードバックをいただけており、成果を生むためのプロセスの仕組みが整っていると感じています。
以上の点から、イチグウさんなら成果を残していただけると信頼し、継続して利用させていただいています。

まずは、定例の振り返りMTGがとても楽しみということです！
なぜかと言うと、同業界の動向などは日頃からキャッチアップしているものの、人事という仕事はどうしても情報が閉ざされがちになってしまうため、定例MTGの中で様々な情報提供をしてくださり、採用関連の知識を常にアップデートしていただける点が非常に役立っていると感じているからです。
加えて、スケジュールを細かく設定してくださっているおかげで、「ちゃんとスカウトが打てているかな…？」という余計な心配をすることなく安心して任せることができていますし、問題・課題・対策を適切に分析したうえで客観的な視点から運用の提案もしていただいているので、大変満足しています！

• 半年前より地方エリアでの求人を人材紹介会社へオープンしていたが、紹介がほぼ無く、母集団形成に伸び悩んでいた。
• 新規採用チャネルとしてダイレクトリクルーティングの導入を考えていたが、導入におけるリソース不足が懸念されていた。

• 職種やエリア特性など採用における知見が豊富な点。
• スカウト戦略策定などの上流工程から、応募後の面接日程調整などの実務工程までカバー範囲が広い点。

• 母集団形成に苦しんでいた地方エリアにおいて、8週間で30名を超える母集団形成に成功し、目標としていた採用人数の決定を生み出すことができた。
• ダイレクトリクルーティングに関わる実務全般に対応してくれたことにより、採用担当が候補者面接などのコア業務に集中することができた。

元々人材紹介を主な採用手法として利用していました。
ただ、思うように応募が集まらなかったり、候補者の質の面でも課題を感じており、採用チャネル拡大のためにダイレクトリクルーティングを検討し始めました。
また、地方エリアにおいては特に上記の事象が顕著で、今回募集をかけていたエリアは半年程前から人材紹介会社へと求人をオープンしていたのですが、ほとんど応募が来ていませんでした。

そもそもダイレクトリクルーティングの導入を検討していたものの、ダイレクトリクルーティングにおいては知見がなかったため、社内にノウハウも存在しておらず、「検索条件を設定して、レジュメを見て候補者を選定して、スカウトの文面を考えて、スカウトの送信をする」となると、大変工数がかかることが想定されていました。
また、応募後の面接日程調整なども追加業務として発生するので、自社のリソースだけではとても対応し切れないということが懸念でした。
そのなかでご縁がありイチグウさんを紹介をしていただきましたが、打ち合わせが進んでいく中で、スカウト配信だけでなく、スカウト配信後の面接日程調整業務までも対応していただけるという点と、担当者の業界に関する知識や採用マーケットへの知見が豊富で、「イチグウさんなら信頼できる！」という点から『イチグウRPO』を依頼しました。

これまでに2回『イチグウRPO』を依頼していますが、どちらのタームでも内定承諾者を生み出してくれているという成果と、その中でも特に長らく苦戦していた地方エリアでの採用を早期で成功させられたことに感謝しています。
加えて、ダイレクトリクルーティングに関しての知見が全く無かったものの、『イチグウRPO』の導入により、スカウト文面の工夫の仕方や応募まで効果的な導線設計など、今まで知らなかったことを沢山学ぶ事ができ、自社でノウハウを獲得することができました。
また、応募後の面接日程調整までとダイレクトリクルーティングに関わる実務工程までを対応していただいたことにより、我々採用担当者が候補者面接などのコア業務に集中することができたことも非常に助かりました。
他社RPO会社に依頼したことがないので料金面での比較は出来ないですが、このように成果を出してくださり、アウトプットも多数あったので大変満足しています！
これからもダイレクトリクルーティングは続けていきたいと思っているので、次回のダイレクトリクルーティング導入の際は『イチグウRPO』にお願いしたいなと考えています。

• 採用ターゲット層に対して、適切な訴求の打ち出しが出来ていなかった。
• 候補者一人ひとりに対して、1to1のスカウトメールを送る工数を確保できていなかった。

• RPOのなかでも特に「ダイレクトリクルーティング」の領域に強みを持っている点。

• 採用ターゲットの若手層2名から内定承諾をいただけた。
• 人事の人数が少なく採用知見に乏しかったが、サポートを通して採用知見を蓄積できた。

「ダイワハウスフィナンシャル」という社名通り、金融業です。
そのため、弊社がターゲットとして採用したい「現場でバリバリ手を動かし、自分で新しいシステムを構築・開発したい！」と考えている30歳前後の若いSEにとって、転職対象の企業になりにくいという課題を抱えていました。
加えてSEは、ここ数年で市場価値が一気に上がり、採用難易度が高まっています。
スカウトメールを配信しても営業や経理の募集とは違い、返信率が圧倒的に低く、母集団形成にも非常に苦労していました。
もちろん応募者の経歴やコメントを見ながら、スカウトメールを1つひとつ作成したりもしていましたが、かなりの時間が割かれてしまうのがネックで…
反対にテンプレート形式に近いスカウトメールの場合、多くの応募者に送付できるものの反応が薄くなかなか選考まで繋がらない、といったジレンマの繰り返しでした。
そのような採用背景や状況もあり、スカウト配信業務のアウトソースを検討していました。

他のRPO会社から営業を受けることもありましたが、最終的にイチグウさんにお願いした決め手は、特に「ダイレクトリクルーティング」の領域に強みを持っているという点でした。
また、チャレンジ・トライしやすいプラン価格だったというのもありましたね。

「やっぱり全然違う！」と思いました。導入成果を非常に実感しています！
コンスタントに応募があり、最終的には弊社が希望していた若手層2名から内定承諾を頂くにまで至りました。
スキル面含め、ご入社後に活躍いただけることと期待しています。
今回提供してもらった『イチグウRPO』は、人事の人数が少ない企業にはピッタリのサービスだと感じました。
特に採用に苦労している職種の場合、サポートを依頼することで人事の私たちも新しいノウハウを学ぶことができ、さらにこれだけの効果を得られたのであれば使わない手はない！と思います。
もし再度SEの採用が必要になった時は、またイチグウさんにご依頼したいと考えています！

• エンジニアは市場価値も上がっているため、他職種に比べると採用難易度が高く、採用のノウハウが無い状態だった。

• 現在の自社における採用状況を適切に理解してくれた点。
• データドリブンな採用代行をしている点。

• ダイレクトリクルーティングにおける、戦略から実行までの土台を作ることができた。
• 採用広報の運用により、会社の魅力を多角的にアプローチできるようになった。

本格的にエンジニアの採用を始めたからです。
エンジニアは市場価値も上がっており、営業などに比べると採用の難易度が高いと感じていました。
また自社のエンジニア採用のノウハウも無い状態でした。
その中でイチグウさんから営業のお電話をいただき、応対の良さもありトントン拍子に依頼に至りました。

「採用状況をすぐ理解してもらえたこと」が一番の決め手です。
あとは、『SCOUTS(スカウツ)』のような自社開発の分析ツールを持っていたのも依頼を決めた理由の1つですね。
自社でそこまでやっているところはそうなかったので、ぜひ任せたいと思いました。

一番の変化は、エンジニア採用の土台を作ることができた点です。
『イチグウRPO』を依頼する前は、求人票があるぐらいで積極的なスカウトメールの配信すらできていない、ほぼ0ベースな状態でした。
毎週定例で『SCOUTS(スカウツ)』のデータから進捗の確認・フィードバック・次週の戦略などを一貫して対応してくれたので、「スカウトメールをきちんと送付し、応募者からのアクションに反応する。」といった当たり前のことを当たり前にする土台が形成され、結果的に採用にも繋がりました。

採用広報（インタビュー記事）の運用では、応募者から「インタビュー記事を読んだ！」と声を頂くこともあり、一定の効果を感じています。
SNSなどでは定期的に情報をアップすることが当たり前かと思いますが、『イチグウRPO』に依頼をすることで、常に最新の記事を作れていたところは大きかったですね。
ただ単純に記事をアップするだけではなく、スカウトメールに代表インタビュー記事のURLを添付したり、求人媒体にも会社の様子や社員インタビューの記事を掲載するようになりました。
その結果、以前よりも応募者に対し戦略的なアクションがとれるようになったり、会社の魅力を多角的にアプローチできるようになったと思います。
このように短期間で数名の採用に至っただけではなく、採用の土台作り・ナレッジ蓄積にも繋がり、非常に満足できる依頼となりました。